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党建工作
  • “高手”处理沟通危机的5个法则

    在职场中,沟通是很重要的。沟通是一种技能,是一个人对本身知识、表达能力、行为能力的的发挥,积极而有效地沟通能为职场人营造

    2020-08-24lulu

  • 员工为什么会不喜欢自己的工作

    最近,在某集团分公司做副总经理的一位老同学突然在网上告诉我,“我最近对工作毫无兴致和动力,上班来就盼着下班,做什么都提不

    2020-08-23lulu

  • 打造优秀团队的三个关键要素

    在所有的组织中,很少有团队能够发挥出全部潜力。这就如同考试,有满分的,有50分的,有0分的,这些区别,实质上就是企业组织

    2020-08-23lulu

  • 如何提升员工的主人翁精神?

    在一次企业高层人力资本论坛上,某知名民营企业家吴先生抱怨中低阶员工的“打工者心态”导致人力资本投资收益率大幅度下滑,叹息

    2020-08-23lulu

  • 职位价值评估中常见的问题分析

    职位价值评估是人力资源管理中非常重要的一项基础工作,但因其操作难度比较大,所以常常在实践中陷入一些误区,进而直接影响着评

    2020-08-22lulu

  • 中国式绩效考核设计的12大步骤

    众多的企业管理者都希望制定出一套能够适用于企业内各类员工的绩效管理方案,从而持续提升组织绩效。1、企业发动机作用自上而下

    2020-08-22lulu

  • 生产管理绩效考核的六大方面

    生产部门的职能就是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等市场需求出发,采取有效的方法和措施

    2020-08-22lulu

  • 8招活学活用职场充电

    俗话说,活到老学到老,可很多人都有这种经验:一旦从学校步入职场之后,随着工作、生活等压力的增加,学习的热情也随之一去不复

    2020-08-21lulu

  • 企业“执行力不足”的8大病因

    企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分,是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场,再好的产品,再好的企业,若执行力不够

    2020-08-21lulu

  • 企业大学 别成新瓶装旧酒

    企业培训的发展历程远远超过企业大学,而企业大学是企业培训的最高形式。企业大学和培训部门的区别是什么?从培训组到培训部门,

    2020-08-21lulu

  • 把自己“磨”成优秀的人

    “每个人都有不同的工作轨迹,有的人成为公司里的核心员工,实现了自己的价值;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹,总认为与众

    2020-08-20lulu

  • 持久力:5种方法助你坚持下去

    先认清一个事实:你为自己设下的每个重要目标,都要花费很多时间去实现它。不过,我也可以保证这个现象一定会发生:在某种程度上

    2020-08-20lulu

  • 用运动来克服职场中的性格缺陷

    性格中的缺陷是影响你职场发展的关键,需要克服。1、缺陷类型:紧张此类人一遇重要场合或考试就惊慌失措,严重时大脑一片空白,

    2020-08-20lulu

  • 员工真正需要听到的十件事

    一位前首席执行官介绍了当员工需要你鼓舞士气的时候你应该说的话。我通常对商业书籍不会太兴奋,但是我最近碰到了一本真的很强大

    2020-08-19lulu

  • 创业须知:十大现代管理法则

    一、“海豚”法则 科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,这正是企业新管理模式

    2020-08-19lulu

  • 中小企业转型升级的“心路”

    目前我国正处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期,作为中国社会和经济发展的重要力量的中小企业,虽然发展迅速,但仍然

    2020-08-19lulu

  • 中小企业发展的五种“小战略”

    所谓中小企业,通常特点是产品或服务品种单一或较少,企业规模普遍不大,组织结构相对简单,管理方式较为单一,人员素质相对不高

    2020-08-18lulu

  • 成功之道:做人还是傻点好

    在这个世界上生活着两类人,一类人:积极、勤劳、快乐、健康、富足,乐于助人;而另一类人:消极、懒惰、痛苦、疾病、贫穷、斤斤

    2020-08-18lulu

  • 做自己人生剧本里的“狠角色”

    一辈子不长,我们要学会狠狠爱自己。 狠狠爱自己,不是疼惜自己,而是磨练自己,锻打自己,做一柄开疆破土的王者之剑,而不是让

    2020-08-18lulu

  • 企业学习的五个发展趋势

    在企业e-Learning的应用上,虽然每年都有新的话题出现,但不变的仍是回归企业学习的本质,能力提升的目的是为了提高工

    2020-08-17lulu

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